为认真经营每一家小店的人

把门店经营,
变成一门看得懂的生意。

店有数把会员、商品、服务、预约、收银、员工与经营数据连在一起, 让每天发生的事有记录,让每一个决定有依据。

零售×预约服务
单人店×小团队
老板×员工
南巷生活馆今日经营看板
7月20日周一
上午好,林店长今天的店,正在稳稳向前。
营业中
今日收入¥ 8,642较昨日 +12.8%
到店顾客36新客 8 · 老客 28
待服务7下一位 10:30
今日安排全部 12 项
皮肤管理 · 舒缓护理陈小姐 · 小满
待服务
到货盘点 · 零售区3 个批次 · 阿杰
进行中
本月目标第 20 天
72%已完成
保持当前节奏,预计提前 3 天达成
9:41
今天3 件事值得关注
经营提醒2 位老顾客已 30 天未到店建议今天发起一次温和回访去看看
接下来
舒缓护理陈小姐
到货盘点3 批
店有数 / DIAN YOU SHU

让系统理解业务,让经营回到人本身。

WHY DIAN YOU SHU

小店不缺努力,
缺的是一套清楚的方法。

经营小店的人每天都在同时扮演很多角色:服务顾客、安排员工、管理库存、 处理收款,还要在忙完之后回头看数字。

店有数不想再增加一个复杂工具。我们更关心的是,让系统贴近真实工作, 在业务发生的当下留下正确记录,再把复杂的信息还原成简单的下一步。

01

一套业务

会员、商品、服务、预约与收银不再各自为政。

02

一份真相

每笔订单、权益与财务记录都能追溯来龙去脉。

03

一步行动

把数据变成当下最值得处理的一件事,而不是更多报表。

ONE OPERATING SYSTEM

每天的生意,都在同一张图上。

从顾客第一次到店,到服务、消费、复购和员工协作, 每个环节自然连接,数据只记录一次。

01

会员

沉淀顾客资料、标签、积分、优惠券与会员卡,让每次到店都有上下文。

02

商品与服务

商品库存与独立服务分开管理,业务边界更清晰,经营数据更可信。

03

预约

多服务、多员工、资源与订金协同,把复杂排期变成一张清楚的日历。

04

收银

挂单、组合收款、会员权益与退款在同一条业务链路中自然衔接。

05

员工

岗位、考勤、目标、业绩与提成互相连通,团队协作有依据。

06

经营

从订单到现金流与经营报表,关键数字可追溯,决策不再凭感觉。

一条完整的经营数据链
顾客到店建立关系
发生业务商品 / 服务
完成收银权益 / 支付
沉淀经营业绩 / 财务
看懂下一步洞察 / 行动
WORK TOGETHER

同一家店,不同的人,看到刚刚好的信息。

老板视角

经营全局,心里有数

OWNER
看今天管生意带团队做决策
本月经营健康度稳中向好
86
值得关注

复购率持续上升,服务项目的连带销售还有提升空间。

员工视角

今天要做什么,一目了然

STAFF
接任务服务顾客记业绩看表现
今日表现已完成 4 / 6 项
14:00
新客体验护理已确认 · 预计 60 分钟
待开始
11:30
老客到店回访顾客反馈已记录
已完成
AI FIRST, BUSINESS FIRST

AI 不只是回答问题,
更应该理解你的生意。

店有数从一开始就用结构化、可追溯的方式记录门店业务, 为真正懂经营上下文的智能助手打好基础。

01先理解事实

基于真实业务数据,而不是猜测。

02再给出建议

解释原因,也尊重经营者的判断。

03最后协助行动

把洞察落到当天可以完成的事情。

经营助手
基于本店数据

这周有什么最值得我关注?

D

本周营业额较上周增长 8.6%,主要来自老客复购。 但有两件事值得优先处理:

  1. 01

    周三下午的预约空档较多建议向 18 位近期活跃会员定向开放护理体验时段。

  2. 02

    3 个热销商品库存不足按近 14 天销量,现有库存约可支撑 4 天。

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BUILT WITH REAL STORES

和真实门店一起,把产品做对。

店有数正在首批共创阶段。我们希望听见单人店、夫妻店和小团队最真实的经营现场, 用产品解决每天重复发生的问题。

关注产品进展首批共创门店招募中